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Brighten footwear (Part 2)

Britt H 擦鞋也可以干成一份事業

 

秋冬季節,對每個喜愛皮制品的人來說,是一年中的大好時光。皮衣、皮靴……似乎跟這個時節的一切都有著相似、相襯的質感。讓我們再次回到Brift H,繼續與長谷川先生的關于擦鞋、關于皮革護理的話題。

 

 

最初知道長谷川先生的名字,是五六年前在雜志上看到一小段介紹他的文字,那時侯這家店、Brift H還沒有開出來。

文章篇幅不長,寫了他從身無分文在車站前擺攤擦皮鞋,與街頭相識的顧客、同行等的一期一會,偶然遇到一位上了年紀的前輩同行擦出的皮鞋跟其他人完全不同、散發著潤潤的獨特光澤,自己為了達到那個水平日夜研究實驗,漸漸的在擦鞋這個領域越鉆越深。

旁邊一頁的照片里,20歲上下的年輕人在自己窄小的公寓里擦著皮鞋,身邊被各種各樣的工具和用品包圍著。

一個現代日本年輕人對擦皮鞋這項很容易被低看的工作有如此熱情,令人感嘆。給我留下深刻印象的,除了這篇文字,還有照片中青年純粹而執著的眼神。

那個時候的長谷川先生已經因為擦鞋技術出眾,開始被很多大型百貨公司和買手店、時尚品牌店等邀請,做各種示演活動了。

那篇介紹讀完之后過了一段時間,內容還隱隱約約留在記憶里,我又在另外幾本雜志里看到了關于他的報道。這一回,他在南青山開出了那家“擦鞋店”。觀念和印象中的擦鞋店和南青山這個東京首屈一指的高檔區域怎么都沒法聯系到一起,又激起了我極大的興趣。

可惜就在那時因為工作關系搬離了東京,最終也沒有能去實地看上一眼。時間一天天過去,關于長谷川先生和他的Brift H也被放到了記憶中的某個角落里。

這次因為一個意外的緣分,通過介紹有了采訪長谷川先生的機會。聽他講述傾注了全部青春的擦鞋工作、他的擦鞋店,還特別為我們的讀者介紹了可以在家中自己動手的皮革護理方法。

第一次與長谷川先生見面,與當年在雜志照片上看到的堅忍克己的印象已經不同,顯得輕松自如、隨和開朗。但一開口說起專業本行,卻句句話里都能感受到他對自己所從事的職業的極大熱情,是個非常有感染力有魅力的青年。

 

 

Interview with?長谷川裕也

我最想問的問題還是關于店鋪的。

——為什么會想到把店開在南青山這樣的地方呢?

長谷川裕也(以下,H):最初只是在街邊擺地攤擦鞋,決定開店的時候,不由自主想到的地點就是銀座或者南青山。這一帶好鞋店特別多,J.M.Weston啦,CORTHAY什么的……

我內心一直有一個理想,想通過自己的努力改變大家對擦鞋這個工作的固有觀念。從這個角度說,地點也挺重要的。

 

在南青山和銀座一帶,聚集著世界頂級的皮鞋品牌。擦鞋卻是個在大多數國家和社會里都很容易被人低看的職業。長谷川先生覺得要改變形象,把店直接開在這樣的一流區域也是非常重要的。

——我最初看到這里的地址時也著實吃了一驚呢。(笑)

H:在車站前擦鞋,雖然來來往往的人多、客流旺,但大家都急著趕路,很少有耐心有時間讓我們好好擦。(既然開店),就想把它開成一家顧客愿意專程趕來的店。

——在日本說到擦鞋,一般都是開在地鐵站、超市里的柜臺小店,或是站前路邊的小攤。

H:的確是這樣的,按照一般的慣例,地鐵站、機場、賓館之類人流量大的地方,才有機會招攬到客人。但我想做一家能把人匯集過來的店。

——目前為止的客人中,有沒有給你留下深刻印象的?

H:嗯……(稍微想了一下),有一位在香港經營公司的客人,香港和日本的家里分別放了一半數量的鞋,各有50來雙,還都是每雙價值50萬日元左右的。他希望能全部擦一遍,把我叫去他家里取了一趟。(笑)

——這里的顧客除了個人,還有品牌、店鋪什么對嗎?

H:有很多?;褂泄狙胛胰サ?,比較多的是證券公司。上門為公司里的職員擦鞋,這個服務項目人氣還特別高。現在UBS證券和BARCLAYS CAPITAL都是簽約客戶,每周二、三去他們那里。其實那時候雷曼兄弟也跟我接觸過,剛剛談妥正要開始呢,卻突然倒閉了。(笑)

——還聽說有很多時尚品牌也成了固定客戶。

H:對,比如說TOD’S。TOD’S很重視向顧客們介紹皮革保養方面的知識,邀請我在全日本的專賣店做示演講解。一般都是在春夏和秋冬這兩個新品上架的季節,2月3月一次,9月10月再一次,用兩個月時間完成所有店鋪的巡回。比如這個周末去了大阪的TOD’S專賣店,下周末再去神戶的。

——示演的時候具體都做些什么呢?

H:這個……不同品牌有時候要求也會有些不同。拿TOD’S來說,因為這個品牌都選用非常優質的皮革,我就一邊解說一邊做示范,教顧客們怎樣在家里保養自己購買的TOD’S產品。

還有CHLOE。最初CHLOE的工作人員拿了一雙客人要求修理的鞋子來找我,等看到修好的效果,就提出今后所有CHLOE品牌的鞋都請我來修護了。這個合作一直到現在還繼續著。

 

除此之外,Ralph Lauren、Hachett London、dunhill等等一流品牌也都是長谷川先生的主要客戶,經常請他在店內或者宣傳活動上做各種示演,傳播皮革保養的知識。

——今天來這里之前,我又去看了你的博客,看到一張在John Lobb時的照片。

H:John Lobb現在有兩個。一個是HERMES旗下的John Lobb,另一個是倫敦的本宗John Lobb。 有近150年歷史的London John Lobb,一直是皇室御用鞋店,我去的就是那里。一樓是店面,卻有一半空間像作坊,師傅們在那兒削著木頭鞋模。說是店鋪,看起來就像一個鞋的博物館,過去的訂制樣鞋排得滿滿的。地下一層也是作坊,匠人師傅們在那里制著鞋。最里面的角落是擦鞋部,只有一個師傅,我就跟在他身邊,一起擦。

——這樣的機會應該很難得的,是怎樣爭取到的呢?

H:起因是我自己打算到倫敦進修,到了倫敦自然最想去John Lobb啦,那里是男鞋的最高峰嘛。這個想法跟客人聊天的時候說起來,沒想到有一位客人平時經常在倫敦的John Lobb訂制皮鞋,主動提出要幫我向品牌問一下……沒過多久就得到了回復。所以應該說是多虧了顧客的熱心牽線。

——長谷川先生還講過課對嗎?

H:對。面向社會人開辦各種講座的自由大學里有一個培育擦鞋職人的專業課程。現在因為實在太忙,我自己已經不直接教授了。我的伙伴明石先生(從當初開店時起就一起努力至今的另一位職人師傅),正在給大家講授任何鞋都有最適合的保養方法。

——這個課程你們開了多久呢?

H:已經上了兩年。今后打算在我們這里也開辦這樣的講座,像擦鞋教室似的。這個想法其實我很早就有了,當初開店一方面是從商業角度考慮的,另一方面也希望能有一個空間,向那些對這個工作感興趣的人傳授擦鞋的真正價值。

 

跟我對話的時間里,長谷川先生的手始終沒有一刻停頓地擦著鞋。據他說在店里的時候,每天至少要擦20雙。今后除了歐洲,有機會的話,還想去世界各地工作、擦皮鞋,這里面自然也包括中國、香港、臺灣等亞洲國家和地區。

還有很多想問想聽的,但轉眼間已經到了營業開始的時間。

 

 

Brift H

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